11月21日，能化集團黨委委員、副總經理陳文階一行到聯美公司德化美倫·天樾項目調研指導工作。聯美公司黨委書記、董事長龍元明陪同調研。

調研期間，陳文階認真聽取項目示范區設計方案、施工組織力量及安全防范措施、銷售策略及資金計劃等方面的匯報，并實地察看項目建設情況，陳文階對工程整體進展表示了肯定，并對下一階段重點工作提出要求：

一是嚴守安全底線，筑牢安全生產防線。堅決貫徹“安全第一、生命至上”原則，緊密結合安全生產治本攻堅三年行動部署，將安全要求落實到各個環節。各參建單位要切實履行安全職責，重點加強對施工現場重大危險源的動態辨識與研判，做到提前預警、精準布控，確保各項安全應對措施落實到位，形成齊抓共管的安全合力，為項目順利推進提供堅實保障。

二是精益建造，實施精準投入與建設提速。工程建設要牢固樹立全新的成本價值觀和建設提速意識。對于提升產品競爭力、塑造項目品牌的核心環節要進行戰略性投入，確保項目產品緊跟時代“好房子”建設理念。同時要加強進度管理，提前謀劃，力爭在各個關鍵節點實現突破，以高效履約贏得政府與社會各界的認可。

三是聚焦市場，多角度夯實產品去化基礎。要拓寬營銷思路，多角度謀劃，通過持續提升產品品質、建造“好房子”來增強市場吸引力，促進銷售。要提前做好充分的市場調研和客戶儲備工作，為順利開盤及后續銷售奠定堅實基礎。

四是強化回款，保障資金高效運轉。要高度重視資金回籠工作，積極主動與筆石山舊改指揮部業主溝通，制定清晰的資金回收計劃。同時，要加快商品房銷售資金的回款速度，確保項目資金流健康穩定。

五是廉潔從業，深化思想政治建設。項目團隊要恪守廉潔從業底線，深入學習領會黨的二十屆四中全會精神和省委第十一屆九次全會精神，落實到項目建設和團隊管理的實際工作中，常態長效深化落實中央八項規定精神，營造風清氣正的良好氛圍。（徐宗鷺、鄭思瑤）