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能化集團領導到龍巖美倫·生態城調研
您好!今天是2025年12月11日 星期四
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能化集團領導到龍巖美倫·生態城調研

信息來源:福建聯美建設集團有限公司 發布時間: 2025-12-05

12月4日,能化集團黨委委員、副總經理陳文階,黨委委員、總會計師王貴長攜集團資金財務部副總經理何鋒一行到龍巖美倫·生態城項目開展調研檢查工作。聯美公司黨委書記、董事長龍元明,黨委委員、財務總監鄭承宏陪同調研。


調研組一行深入美倫·生態城C地塊二期項目現場,實地察看項目內部環境及配套設施,并詳細了解項目精裝房建設情況。

在隨后召開的調研會上,龍巖美倫公司、紅炭山置業公司分別匯報了項目開發進度、銷售與融資情況;聯美公司黨委書記、董事長龍元明就公司經營狀況及三年專項行動近期推進情況作了匯報。調研組對公司近期工作成效給予肯定。

結合聯美公司項目實際與市場形勢,陳文階提出:要警鐘長鳴,筑牢安全生產防線.嚴格落實安全生產責任制,持續加強項目現場安全管理和風險隱患排查整治,健全應急管理體系,提升本質安全水平,堅決防范各類安全事故發生。要內外聯動,積極拓市育新增.主動研判行業趨勢,積極“走出去”開拓外部市場。在鞏固本土市場的基礎上,積極尋求區域外發展機遇,形成新的增長點。要聚焦核心,苦練內功強根基.聚焦能力建設,著力提升企業施工資質與綜合實力,對標先進企業,補短板、強弱項。通過加強人才培養、優化管理體系、推進技術創新,不斷夯實發展基礎。要以學促干,深化學習強引領.深入學習黨的二十屆四中全會精神和省委第十一屆九次全會精神,堅持理論聯系實際,自覺將學習成果轉化為謀劃工作的思路、推動發展的舉措。

針對聯美公司下一步工作,王貴長提出:要全力去庫存,加速資金回流.主動適應市場變化,創新營銷策略,加大去庫存力度,確保銷售回款及時到位,為項目持續開發和公司穩健運營提供堅實的資金保障。要精準塑品牌,深化市場認同.進一步細化、優化線上宣傳方式,實施分層次、分客群進行差異化精準營銷,要進一步提升服務品質,精心維護項目品牌與市場美譽度。要強化內協同,促進資源聯動.高效整合與利用集團公司內部現有資源,形成協同聯動效應。積極對接集團產業鏈、供應鏈及相關業務板塊,尋求內部協同機會,實現資源共享、優勢互補,提升整體競爭力。要嚴控非必要,聚焦降本增效.牢固樹立“過緊日子”思想,嚴控成本支出。全面加強預算管理與成本管控,大力壓縮非必要性開支,優化費用結構,將有限的資源聚焦于項目關鍵環節與核心業務,提升運營效率與效益。(黨群部 龍巖美倫·生態城項目公司



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